У програмі


Практичні питання впровадження системи управління охороною здоров’я та безпеки праці (відповідно до вимог ISO 45001:2018)

БІЗНЕС-КЕЙСИ.

Досвід підприємств України з питань СУОЗіБП в умовах війни (як система 45001 спрацювала в умовах війни)

Сертифікація та аудит третьої сторони з ISO 45001:2018 у світі та Україні

Всі модулі

ЩО ОТРИМАЄТЕ


Розуміння організації та її робочого середовища

Визначення сфери застосування системи управління ОЗІБП

Розуміння потреб, очікувань працівників та інших зацікавлених сторін

Основні елементи системи управління ОЗІБП та їх взаємозв’язок

Процес керування ризиками

Процес аутсорсингу

Основні етапи, їх зміст та терміни впровадження вимог ISO 45001:2018

Процес управління невідповідністю та корегувальними діями

Процес управління внутрішніми аудитами

Процес нагляду за роботою підрядників

Комунікація. Визначення ресурсу. Створення команд

Залученість і створення активного середовища

БІЗНЕС-КЕЙСИ. Досвід підприємств України з питань СУ ОЗіБП в умовах війни

Сертифікація та аудит третьої сторони з ISO 45001:2018 в світі та Україні

Графік Модуля

Спікери

Джаннет Аршимова

Віталій Цопа

Сергій Росс

Джаннет Аршимова

Викладач NEBOSH, член Institution of Occupational Safety and Health (IOSH) та Cambridge Behavioural Center, коуч, наставник, тренер

Народилася в Радянському Союзі, нині живе і працює в Польщі. З великим трепетом ставиться до України і дуже хоче зробити посильний внесок у підвищення професійного рівня наших фахівців.

Вона до такої міри закохана у свою професію, так вірить у КУЛЬТУРУ БЕЗПЕКИ, яка йде від КОЖНОЇ ЛЮДИНИ ЗСЕРЕДИНИ, що, слухаючи її, переймаєшся ідеєю, надихаєшся і знаходиш енергію для реалізації найсміливіших програм.

Відгуки: один із безлічі

"Коли я вперше потрапила на вебінар Джаннет, я була вражена її впевненістю, з якою вона говорить про те, як важлива КУЛЬТУРА БЕЗПЕКИ в компанії і як важливо вірити в людей, з якими ви працюєте. Саме від неї я вперше почула про необхідність змінити парадигму ПОШУКУ ВИННИХ під час розслідування нещасних випадків на парадигму ПОШУКУ ВАД У СИСТЕМІ БЕЗПЕКИ компанії. Чекаю з нетерпінням наступних вебінарів."

 

Віталій Цопа

Доктор технічних наук, професор МІМ-Київ, міжнародний аудитор, консультант, і викладач по ISO9001, ISO 14001, OHSAS 18001 и ISO 50001

Знання, досвід і компетенції

  • З розробки, обліку і вдосконалення систем менеджменту на основі міжнародних стандартів ISO 9001, ISO 14001, OHSAS 18001, ISO 26001, ISO 500001, ризик-менеджменту ISO 31000 та ін.
  • Участь у понад 200 проектах на підприємствах України, Білорусі, Грузії, Молдови, Казахстану, наприклад, Інгулецький ГЗК, Запоріжсталь, УкрТрансГаз, Батумський нафтовий термінал та інші.
  • З упровадження на підприємствах концепцій безперервного вдосконалення систем менеджменту на базі управління: процесами, проектами, ресурсами, знаннями та змінами.
  • З розробки, упровадження та навчання систем менеджменту ощадливого виробництва; шести сигм і основних інструментів якості; статистичних методів управління виробничими процесами; теорії обмежень.

Сергій Росс

Керівник відділу охорони праці в Дивізіоні виробничих активів – олійноекстракційні заводи, елеватори, портові термінали компанії «Кернел». Випускник та тренер «Школи керування ризиками Джаннет Аршимової»

експерт-практик з упровадження керування ризиками небезпек у системах управління охороною здоров’я та безпекою праці 

Знання, досвід, компетенції:

  • Початок трудової діяльності в охороні праці – з 2007 року на ПАТ «Електрометалургійний завод «Дніпроспецсталь»: від інженера з охорони праці до керівника бюро граничного виробництва.
  • Із 2014 року працює в компанії «Кернел», яка є лідером агропромислового комплексу. Керівник відділу охорони праці в Дивізіоні виробничих активів – олійноекстракційні заводи, елеватори, портові термінали.
  • Розслідування нещасних випадків та інцидентів.
  • Робота з підрядними організаціями на інвестпроєктах з будівництва промислових потужностей.
  • Упровадження стандарту ISO 45001, організація робіт з визначення небезпек, оцінки та управління ризиками.
  • Розробка внутрішніх стандартів безпеки, стандартів щодо ЗІЗ, зокрема щодо спецодягу та спецвзуття.
  • Упровадження проєктів розвитку системи безпеки праці та здоров’я працівників.
  • Розробка та впровадження пілотних проєктів з мотивації та підвищення залученості персоналу.
  • Внутрішній тренер. Навчання персоналу за НПАОП.
  • Участь у внутрішніх та галузевих науково-технічних конференціях.

ПАКЕТИ УЧАСТІ

2024

Один модуль

Модуль 2

Модуль 2. Системне управління ОЗіБП

Модуль 1. Лідерство

Модуль 3. Керування ризиками

Модуль 4. Ментальне здоров'я та психологічна безпека

4650 грн

4650 грн

Пільговий

Модуль 2. Для осіб - учасників бойових дій з інвалідністю . Кількість місць обмежено

Модуль 2. Системне управління ОЗіБП

Модуль 1. Лідерство

Модуль 3. Керування ризиками

Модуль 4. Ментальне здоров'я та психологічна безпека

4650 грн

0 грн

Уся Школа

4 Модулі. Знижка 16%

Модуль 1. Лідерство

Модуль 2. Системне управління ОЗіБП

Модуль 3. Керування ризиками

Модуль 4. Ментальне здоров'я та психологічна безпека

18600 грн

15600 грн

Відео про подію

Якою повинна бути процедура керування ризиками в системі ОЗіБП Хто повинен розробляти процедуру оцінки ризиків в системі ОЗіБП Говоримо про рівні процесу керування ризиками та матрицю прийняття рішення Практичні приклади в системі ОЗіБП. Системне управління і керування ризиками