Один модуль
Модуль 3
Модуль 3. Керування ризиками
Модуль 1. Лідерство
Модуль 2. Системне управління ОЗіБП
Модуль 4. Ментальне здоров'я та психологічна безпека
Визначення цілей і задач системи керування ризиками в компанії. Для чого потрібна і чому саме ризики? Адаптивність до воєнного часу
Керування ризиками як інструмент обґрунтування витрат. Динаміка та якорі системи керування ризиками
Найкращі практики, базові стандарти та методології керування професійними ризиками в СУОЗіБП
БІЗНЕС-КЕЙСИ. Досвід керування ризиками в умовах війни українських підприємств
Гнучкість системи та її адаптація до умов і реалій. Коли законодавство не дає відповідей
Створення робочого простору та визначення перших кроків. Демонстрація результатів
Як адаптувати систему під реалії та завдання бізнесу. Точки конфлікту
Визначення та аналіз контрольних точок системи
Аналіз витрат. Оцінка ефективності
Планова та реальна ефективність
Прогнозування й обґрунтування економічних та адміністративних витрат
Що стримує рух і розвиток системи і як цього позбавитись?
2 години
Лекція. Визначення цілей і задач системи керування ризиками в компанії. Для чого потрібна і чому саме ризики? Адаптивність до воєнного часу
· Гнучкість системи і її адаптація до умов і реалій. Коли законодавство не дає відповідей;
· Як адаптувати систему під реалії і завдання бізнесу. Точки конфлікту
Лекція. Ресурс системи. Прикладні інструменти функціонування. С чого почати? Як оцінити?
· Створення робочого простору і визначення перших кроків. Демонстрація результатів.
· Визначення і аналіз контрольних точок системи.
Спікери: Сергій Росс
2 години
3.2. Лекція. Керування ризиками як інструмент обґрунтування витрат. Хто виграє?
Аналіз витрат. Оцінка ефективності.
Прогнозування і обґрунтування економічних та адміністративних витрат.
Лекція. Динаміка системи керування ризиками. Якорі системи.
Планова та реальна ефективність.
Що стримує рух і розвиток системи та як цього позбавитись?
Спікери: Сергій Росс
2 години
3.3. Лекція-практикум. Найкращі практики, базові стандарти та методології керування професійними ризиками у СУОЗіБП
Спікери: Віталій Цопа
1 година
БІЗНЕС-КЕЙСИ. Досвід керування ризиками в умовах війни українських підприємств
Спікери: Сергій Росс
3 години
3.5.Практикум. JSA - нетипові роботи. Інструмент оперативної оцінки і керування. Захист результатів, практичні поради. Запитання - відповіді
Спікери: Сергій Росс
2 години
3.6. Практикум. ПРАКТИЧНІ АСПЕКТИ КЕРУВАННЯ РИЗИКАМИ
Спікери: Роберт Трач
1,5 години
Запитання-відповіді щодо екзамену за Модулем 3. ПРАКТИЧНІ АСПЕКТИ КЕРУВАННЯ РИЗИКАМИ В СУОЗІБП ПІД ЧАС ВІЙНИ
Спікери: Віталій Цопа, Джаннет Аршимова, Сергій Росс
3 години
Екзамен на отримання сертифікату за Модулем 3. ПРАКТИЧНІ АСПЕКТИ КЕРУВАННЯ РИЗИКАМИ В СУОЗІБП ПІД ЧАС ВІЙНИ
Спікери: Віталій Цопа, Джаннет Аршимова, Сергій Росс
Модуль 3. Керування ризиками
Модуль 1. Лідерство
Модуль 2. Системне управління ОЗіБП
Модуль 4. Ментальне здоров'я та психологічна безпека
4650 грн
4650 грн
Модуль 3. Керування ризиками
Модуль 1. Лідерство
Модуль 2. Системне управління ОЗіБП
Модуль 4. Ментальне здоров'я та психологічна безпека
4650 грн
0 грн
Модуль 1. Лідерство
Модуль 2. Системне управління ОЗіБП
Модуль 3. Керування ризиками
Модуль 4. Ментальне здоров'я та психологічна безпека
18600 грн
15600 грн
👉 З чого починати вашу оцінку ризиків? 👉 Два стилі управління організацією 👉 У чому головний плюс ризикоорієнтованої системи? 👉 Практичні приклади в системі ОЗіБП. Системне управління і керування ризиками