Вигорання колективів: чому компанії втрачають людей

Дата: 2 вересня 2026 року

Час: 15:00–16:00

Організатори: журнал «Охорона праці» та ESOSH

Спікери: Світлана Сокуренко, Олена Пищикова, Наталія Кот

Формат: онлайн; учасникам надається запис вебінару

Зареєструватись

Люди рідко вигорають раптово. Найчастіше виснаження накопичується поступово та стає наслідком робочого середовища, управлінських рішень і культури всередині компанії.

Працівники можуть мовчати про перевантаження, втрату мотивації, тривогу чи емоційне виснаження. Проте це не означає, що проблеми немає. З часом вона проявляється у зниженні залученості, конфліктах, цинізмі, психологічній дистанції, плинності кадрів та втраті продуктивності.

Психічне здоров’я персоналу — це не окрема ініціатива чи додатковий соціальний проєкт. Це складова сучасної системи управління ризиками, безпеки праці та сталого розвитку організації.

На вебінарі розглянемо, як перейти від реагування на окремі випадки вигорання до системної профілактики та створення психологічно безпечного робочого середовища.

Для кого

• керівників підприємств і команд;
• HR-фахівців;
• фахівців з охорони праці та HSE;
• менеджерів систем управління;
• осіб, відповідальних за корпоративну культуру, безпеку та добробут працівників.

Навіщо брати участь

Учасники дізнаються:

• як психосоціальні ризики впливають на безпеку, якість роботи та продуктивність;
• як робоче середовище та стиль управління можуть створювати ризики вигорання;
• як розпізнати приховане виснаження та ранні ознаки втрати команди;
• чому працівники перестають відкрито говорити про проблеми;
• які дії можуть уже зараз здійснити керівники та HR-фахівці;
• як сформувати культуру психологічної безпеки та підтримки;
• як інтегрувати ментальне здоров’я в систему управління й охорону праці;
• як розробити корпоративну політику та налагодити практичну роботу системи.

Програма вебінару

1. Психосоціальні ризики: невидима причина виснаження команд

• перевантаження як «нова норма»;
• інформаційний та емоційний шум;
• роль стилю управління;
• токсична продуктивність;
• організаційні причини вигорання.

Ключова теза: Вигорання — це не лише проблема окремої людини, а сигнал про стан системи.

2. Коли команда мовчки виснажується: ранні ознаки втрати людей

• приховане вигорання;
• падіння залученості;
• цинізм у колективі;
• конфлікти та психологічна дистанція;
• причини замовчування проблем;
• індикатори нездорової робочої атмосфери;
• першочергові дії керівників.

Ключова теза: Команди рідко руйнуються голосно. Найчастіше це відбувається тихо й поступово.

3. Система управління ментальним здоров’ям: що реально працює в організації

• психологічна безпека;
• профілактика вигорання;
• культура підтримки;
• міжнародні практики;
• інтеграція ментального здоров’я в систему управління та охорону праці;
• роль HR і керівників;
• дорожня карта впровадження;
• типові помилки організацій.

Ключова теза: Компанії майбутнього конкурують не лише зарплатами. Вони конкурують якістю робочого середовища.

Окрему увагу буде приділено:

• вимогам ISO 45001 щодо безпеки праці та управління ризиками;
• рекомендаціям ISO 45003 щодо захисту психологічного здоров’я та контролю психосоціальних ризиків;
• інтеграції принципів ментального благополуччя в систему менеджменту якості відповідно до ISO 9001.

Умови участі

Вартість участі — 200 грн.

Також передбачено можливість безплатної участі за умови заповнення анкети.

Учасникам буде надано запис вебінару.

Як зареєструватися

Натисніть кнопку «Зареєструватися», заповніть реєстраційні дані та оберіть формат участі:

• участь за 200 грн;
• безплатна участь із заповненням анкети.

Зареєструватись